دکتر کولیوند: طرح شهید سلیمانی در دنیا بی نظیر است

ESNA به گفته دکتر پیر حسین کولیوند در مراسم تحلیف فرماندهی و کنترل در دوازدهمین کنفرانس ملی که در دانشگاه صنعتی مالک اشتر آمفی تئاتر جینا برگزار شد ،

وی افزود: اغلب اوقات ، تنگ نظری یا ناآگاهی باعث می شود که نتوانیم برخی از اطلاعات را با یکدیگر در میان بگذاریم و خدمات ارائه شده برای افراد یا دستگاه های ارائه دهنده خدمات مناسب نیست. با اطلاعاتی که در طغیان های سال گذشته داشتیم ، توانستیم زمینه را بهتر مدیریت و کنترل دقیق کنیم و از اثرات بعدی سیلاب ، یعنی بیماری های عفونی جلوگیری کنیم.

وزارت بهداشت در حوادث گذشته عملکرد قابل قبول و ثبت جهانی را ثبت کرده است

رئیس اورژانس کشور گفت: در حوادث مختلف کشور مانند حادثه پلاسکو ، ریزش معدن حیاط گلستان و زلزله کارمانشاه ، کار وزارت بهداشت قابل قبول است. پس از زلزله کارمانشاه ، من 7 اقدام را به عنوان بهترین اقدامات در جهان اعلام کردم و به سازمان بهداشت جهانی رکورد زدم و گفتم اگر کشوری این اقدام را انجام داد ، به ما بگویید تا کشور دیگری شویم.

دکتر کولیوند گفت: در زلزله کارمانشاه شاهد همکاری ، همدلی و همدلی همه آژانس ها بودیم. برای انتقال مصدومان هر 5 دقیقه یک پرواز هلی کوپتر داشتیم. 7350 نفر از مجروحان در کمتر از 20 ساعت به بیمارستان های کارمانشاه ، همدان ، خرم آباد ، تهران ، کرج و اصفهان اعزام شدند و بیش از 100 عضو پیوند شدند که همگی موفق بودند.

داستان مهاجرت دانشجویان ایرانی از ووهان و مشکلات آن

وی اظهار داشت: در ژانویه سال گذشته ، همه ما در ووهان چین بیماری ویروس کرونا قلب مشاهده کردیم ، میزان شیوع آن زیاد است و هیچ کس از این مرگ اطلاع ندارد و ما در مورد یک بیماری جدید اطلاعات کافی نداشتیم و از روزهای اول این بیماری وزارت وزارت بهداشت و کمیته های مختلف و این بیماری در جلسات مقامات شناسایی و در همان روزها بارها اعلام شد که ورود این ویروس تند و زننده به کشور اجتناب ناپذیر است.

رئیس اورژانس کشور گفت: سیستم مراقبت های بهداشتی کشور قبل از ورود ویروس به کشور سال گذشته به طور منظم کشور را رصد می کند و در اورژانس نیز وضعیت بیماری جهان را دنبال می کنیم. در فوریه سال گذشته ، ما بسیاری از دانشجویان ایرانی را که به دلیل حکومت نظامی اعلام شده در چین به ایران رفته بودند ، اخراج کردیم.

دکتر کولیوند گفت: وقتی تصمیم گرفتیم دانشجویان ایرانی را در ووهان به کشور منتقل کنیم ، هیچ دستگاهی با ما همکاری نمی کرد و ما تنها بودیم. ما همچنین برای هتلی که می خواستیم 5 برابر اجاره آن را اجاره کنیم ، خز پیشنهاد دادیم اما هیچ کس به ما کمک نکرد و حتی برخی از مقامات شهریار صاحب هتل را تهدید کردند که اگر در این هتل دانشجو بمانید ، به این معنی است که تاج را می آورید. شهریار و هتلدار پشیمان شدند که در پایان شاکی به ما در استفاده از مکان کمک کرد.

وی افزود: وقتی دانشجویان را به ایران آوردیم ، صاحب هتل و نمایندگان هتل رفتند و اصلاً اقامت نکردند. در این صورت ، ما از یکی از همکارانمان که در سفر حج به هتلداری ما کمک کرده بود ، پرسیدیم و 24 کارگر اورژانس ، به عنوان عوامل هتل ، کار در هتل ، خدمات بهداشتی و خوشبختانه همه دانش آموزان گواهی بهداشت خود را دریافت کردند. و هیچ کدام آلوده نبودند.

اولین روزهای شیوع تاج در QM

رئیس اورژانس کشور گفت: من اولین نفری بودم که از وزارت بهداشت به کما رفتم و در کرونا پیدا شدم. ما دو بیمارستان را به عنوان سایت اصلی ارجاع انتخاب کردیم. پروتکل درمانی قبل از ورود کرونا به کشور تهیه شده است و تیم های ویژه و متخصص این پروتکل ها را به طور منظم به روز کرده اند و اکنون ما تجربه بسیار خوبی در برخورد با کرونا داریم.

دکتر کولیوند گفت: “وقتی کرونا وارد شد ، کسانی که رنگ و بوی جبهه ها ، جنگ ، شهادت و ایثار را حمل می کردند برای مقابله با کرونا کار می کردند ، اما برخی عقب نشینی کردند.” مردم ترسیدند و حتی افراد آگاه نیز ترسیدند. ما به همكاران بيماران گفتيم كه بيمارستان را ترك كنند اما آنها به جاي حمايت از ما فحش و ناسزا گفتند اما ما اصلاً اذيت نشديم

انتخاب تیم های ویژه عملیات اضطراری برای آموزش در کشورهای مدیترانه شرقی

وی افزود: تیم های عملیات ویژه پس از زلزله کرمانشاه در بخش اورژانس تشکیل شدند و سال گذشته در جلسه وزرای بهداشت در منطقه مدیترانه شرقی در منطقه وزیران بهداشت از منطقه سازمان بهداشت جهانی برای آموزش تیم های اورژانس در کشورهای عضو منطقه انتخاب شدند. این تیم ها برای مقابله با حوادثی از قبیل بیولوژیکی ، شیمیایی و میکروبی و همچنین ویروس کرونا آموزش دیده اند و ما آمبولانس های ویژه ای را برای مراقبت و مراقبت از مأموریت های پزشکی فوری بیماران مبتلا به حمله قلبی ، سکته مغزی و ترافیکی و غیر ترافیکی انتخاب کردیم. . تصادفات مختل نخواهد شد.

استراحت اضطراری در طول تاج کاهش یافت

رئیس سازمان اورژانس کشور تأکید کرد: “وقتی کرونا وارد کشور شد ، ما در مدت زمان بسیار کوتاهی نمی توانستیم نیروهای جدید را جذب و آموزش دهیم ، اما در آن شرایط ، ما مجبور بودیم ساعت کاری نیروهای اورژانس و زمان باقی مانده آنها را افزایش دهیم. “ساعات کاری آنها از 24-48 ساعت به 12-24 ساعت تغییر کرد ، یعنی آنها 24 ساعت کار کردند و 12 ساعت استراحت کردند و ظرفیت منابع انسانی ما افزایش یافت. در چند سال گذشته ، تعداد آمبولانس های کشور از 2400 به 5700 دستگاه افزایش یافته است که 10٪ آن مربوط به حوادث شیمیایی ، میکروبی ، تروریستی و انفجاری بوده است ، در این حالت برای تاج در نظر گرفته شده است.

وجود نظم مربوطه در وزارت بهداشت

دکتر کولیوند تأکید کرد: یکی از ویژگی های اقدام وزارت بهداشت علیه کرونا ایجاد دستور مشترک بود. هنگامی که ورود کرونا اعلام شد ، وزیر بهداشت در مقر وزارت بهداشت ، دکتر تحت فرماندهی نامکی تشکیل شد و کمیته های مختلفی از جمله بهداشت ، درمان ، آموزش ، اطلاع رسانی و پشتیبانی تشکیل شد.

مشکل در تهیه ماسک در کشور

وی خاطرنشان کرد: این ماسک که امروزه به راحتی در دسترس همه قرار دارد سال گذشته در همان روزهایی که می خواستیم آن را از کشورهای مختلف به ایران وارد کنیم قطع شد و محموله های کیت های تشخیصی از سازمان بهداشت جهانی نیز به ایران “اجازه ورود به کشور را نداشت. همکاران وزارت دفاع ساخت ماسک و لباس محافظ N95 را شروع کردند و آنها را بیست و چهار ساعت در روز ساختند تا بتوانیم زودتر خود را به نیروهای بیمارستان برسانیم. قاچاقچیان همچنین با کمک نیروهای مسلح ، به ویژه سپاه پاسداران ، تمام ماسک هایی را که در بازارها بود ، جمع کردند و خوشحالیم که امروز سه ماسک قیمتی با قیمت کمتری در دسترس مردم است ، در حالی که قیمت بسیار زیاد است چند برابر

مقام معظم رهبری یک الگوی جهانی برای پایبندی به پروتکل ها است

رئیس سازمان اورژانس کشور گفت: در مدیریت کرونا و با حمایت مردم تصمیم بر این شد که مدارس ، دانشگاه ها و مراکز فرهنگی ، هنری و مذهبی تعطیل شود و از همه مهمتر نظر مقام معظم رهبری رهبر. “اولین سخنان رهبر معظم انقلاب حاوی دیدگاه های بسیار خاص ، عملیاتی ، دوراندیش و آینده نگرانه بود و وی خود به پروتکل ها پایبند بود و معتقد بود که دستگاه های خاص آشکار شده باید رعایت شود.

موفقیت در پروژه شهید سلیما

دکتر کولیوند با اشاره به اجرای طرح شهید سلیمانی در چارچوب اقدام ملی چهارم بسیج علیه کرونا در کشور ، افزود: در این طرح هدف ما کاهش 10 درصدی مرگ و میر بیمار و پذیرش در بیمارستان است. توانایی ها و استراتژی های ما که تعریف شده بودند. ، در ابتدا ، ما باید بیماران را در مراحل اولیه شناسایی کنیم ، و سه تیم پشتیبانی ، نظارت و مراقبت تشکیل شد و خوشبختانه امروز می بینیم که مرگ و میر بیماران چشمگیر و فراتر از انتظار است. در جهان بی نظیر و به عنوان یک الگوی موفق در جهان است اما در آلمان با همه امکانات ، منابع و تجهیزات ، روزانه 1200 بیمار می میرند. تنها تفاوت ما با آنها وجود یک فرماندهی مداوم و یک متعهد و مذهبی است نیروی انسانی

وی تأکید کرد که طبق برنامه شهید سلیما ، 100000000 تخت هتل ، مهمانسرا و اتاق خواب شیک و مجهز در کشور ساخته شده است و ارقام مربوط به بخش بهداشت بسیار کم است ، به عنوان مثال هتل لاله تهران آماده ساخت است. هر شب 70 هزار تومان به بخش بهداشت بدهید و همه به چاوک می آیند و کمک می کنند.

نیاز به تقویت آموزش و آگاهی در مدیریت بحران است

رئیس سازمان اورژانس کشور خاطرنشان کرد: اسناد بالادستی ، به ویژه گفتگوی مقام معظم رهبری در مورد سیاست های مدیریت بحران ، بر تقویت آموزش ، آگاهی و فرهنگ ایمنی در بین مسئولان و مردم و از همه مهمتر ، تقویت تحقیقات و اقدامات برای کاهش کنترل بحران تأکید دارد. و مدیریت در سیاست ها ذکر شده است و ما باید از تمام توانایی های دولتی و غیر دولتی برای مدیریت بحران استفاده کنیم.

به گفته پایگاه داده گروه بحران کشور ، وی افزود: اگر سخت کوشی ، همدلی و همکاری وجود نداشته باشد در بحرانی که اتفاق می افتد موفقیت خاصی حاصل نخواهد شد. فرماندهی و کنترل برخی از مراحل فوق مدیریت است و خود را در عمل نشان می دهد. ما حوادث مختلفی مانند حفاظت از مقدسات و بلایای طبیعی و غیرطبیعی را در کشور تجربه کرده ایم و برنامه ریزی و اقدام به شروع رویدادی را شروع کردیم و بیشتر در مرحله پاسخ بودیم و در مرحله پیشگیری کار کمتری داشتیم. یکی از اصلی ترین اشکالات

انتهای پیام